01 Juillet 2025 à l'INSTAT
L’INSTAT FORME DES CADRES DU SSN EN PLAIDOYER ET LOBBYING
Quatorze cadres du Système Statistique National (SSN) du Mali sont à l’école de Plaidoyer et Lobbying. C’est à la faveur d’une session de formation de cinq jours dont les travaux ont débuté le lundi 30 juin. Organisée par l’Institut National de la Statistique (INSTAT) à travers sa Cellule de Gestion des Ressources Humaines et de la Formation (CGRHF), cette session a pour objectif est de doter des compétences les cadres du SSN en Plaidoyer et Lobbying.
Il s’agit de :
- Comprendre les principes et les techniques de plaidoyer et de lobbying ;
- Élaborer des stratégies de plaidoyer efficaces en faveur des priorités du SSN ;
- Utiliser des arguments fondés sur des données statistiques pour influencer les décideurs politiques, les partenaires au développement et les parties prenantes ;
- Renforcer l’engagement des parties prenantes dans l'amélioration du Système Statistique National.
Pour le Directeur General de l’INSTAT Dr Arouna SOUGANE, cette formation vient à point nommé car elle se tient dans un contexte où les données statistiques jouent un rôle décisif dans la planification, la gouvernance et le développement durable.
« Il devient impératif que les producteurs de statistiques officielles soient également des acteurs influents du débat public, capables de défendre l’importance des statistiques de qualité auprès des décideurs politiques, des partenaires techniques et financiers, des médias et de la société civile », a affirmé M. SOUGANE dans son mot d’ouverture. Selon lui le Plaidoyer et Lobbying permettent de : Mobiliser un appui institutionnel, technique et financier en faveur des activités statistiques ; faire entendre la voix des structures statistiques dans les processus de décision ; Promouvoir une culture de l’utilisation des données probantes pour la prise de décision.
Ainsi durant les cinq jours de formation, les participants vont bénéficier d’un renforcement de capacités sur des outils concrets de plaidoyer à savoir : l’identification des parties prenantes, la formulation de messages percutants, la construction de coalitions d’influence, la préparation de plans de plaidoyer stratégiques. Ils seront aussi mieux préparés à défendre la cause des statistiques, à convaincre les décideurs et à soutenir les réformes nécessaires au bon fonctionnement du SSN.
